Перейти к содержанию

Практика и результаты

Результат,
который можно
проверить.

Показываем исходную задачу, роль команды, выполненные изменения и способ проверки. Без обезличенных логотипов и процентов без контекста.

Исходная точкаЧто происходило до работы
ИзмененияЧто сделала команда
ПроверкаЧто изменилось и почему

Стандарт публикации

Сильный кейс
держится на фактах.

Результат имеет смысл только вместе с периодом, исходными данными, составом работ и ограничениями. Поэтому каждый материал собирается по одной проверяемой логике.

  1. Контекст

    Задача бизнеса, исходная ситуация и данные до начала работы.

  2. Роль команды

    За что отвечал «Завод маркетинга», а что оставалось на стороне проекта.

  3. Что сделали

    Решения, последовательность внедрения и материалы, которые можно показать.

  4. Как проверили

    Источник данных, период сравнения, итог и факторы, повлиявшие на него.

Доверие важнее витрины

Не заполняем пробелы
красивыми цифрами.

На сайте появятся только материалы, которые разрешено публиковать и можно объяснить. До этого раздел работает как стандарт будущих разборов.

Показываем

Проверяемую исходную задачу

Реальный состав выполненных работ

Период, источник и методику расчёта

Не подменяем

Название клиента вымышленным брендом

Результат процентом без исходной базы

Совместную работу заслугой одной команды

Ответственные за направление

Люди, которые
ведут эту задачу.

Подключаем профильных специалистов на нужных этапах: от разбора задачи и проектирования до запуска и проверки результата.

Вся команда
Иллюстративный портрет: Екатерина, Руководитель проектов Иллюстрация

Руководитель проектов

Екатерина

Собирает задачи, сроки и участников в управляемый рабочий процесс.
Иллюстративный портрет: София, Аккаунт-менеджер Иллюстрация

Аккаунт-менеджер

София

Ведёт коммуникацию, фиксирует решения и поддерживает темп проекта.
Иллюстративный портрет: Ольга, Веб-аналитик Иллюстрация

Веб-аналитик

Ольга

Собирает сквозные данные и превращает показатели в решения для бизнеса.

Ваша исходная ситуация

Давайте разберём
задачу предметно.

Опишите, что происходит сейчас и какое изменение требуется. Начнём не с обещаний, а с вопросов и доступных данных.