Передача задач и компетенций
Подключение разработки, маркетинга, аналитики или интеграций к совместному клиентскому проекту.
ЗаводПартнёрство
Модель взаимодействия
До запуска определяем, кто отвечает за продукт, трафик, обработку, продажи, данные и коммуникацию. Финансовая модель и доступ к информации согласуются отдельно для каждого проекта.
Названия действующих партнёров и логотипы публикуются только после отдельного разрешения.
Подключение разработки, маркетинга, аналитики или интеграций к совместному клиентскому проекту.
Согласованные модели привлечения и обработки с прозрачными статусами и правилами учёта.
Совместные решения с CRM, телефонией, аналитикой, рекламными и контентными площадками.
Пилотирование, внедрение, дистрибуция и развитие сервисов для бизнеса.
Обмен компетенциями и совместное выполнение задач, где одной стороны недостаточно.
Совместные разборы, данные и экспертные публикации с согласованным авторством.
Запуск
Партнёрская заявка хранится отдельно от клиентской и кадровой, чтобы не терять контекст обращения.
Цель партнёрства, стороны, аудитория и ожидаемый результат.
Ответственность, ресурсы, ограничения и правила передачи данных.
Небольшой проверяемый этап с понятными критериями.
Расширение только после подтверждения рабочей модели.
Ответственные за направление
Подключаем профильных специалистов на нужных этапах: от разбора задачи и проектирования до запуска и проверки результата.
Вся команда
Иллюстрация
Коммерческий директор
Иллюстрация
CEO команды
Иллюстрация
Аккаунт-менеджер
Разбираем поисковый спрос, рекламу и экономику обращения до масштабирования бюджета.
Все статьи
Что изучить до крупных вложений и как собрать первый измеримый маршрут до обращения.
Читать материал
Как найти технические ограничения, разрывы структуры и страницы с реальным потенциалом роста.
Читать материал
Какие показатели связать, чтобы рост обращений не оказался ростом рекламных потерь.
Читать материалПроектное сотрудничество, технологические интеграции, работа с трафиком и развитие продуктов. Условия зависят от распределения ролей и рисков.
Да. Публичность, состав передаваемых данных и необходимость отдельного соглашения обсуждаются до раскрытия чувствительной информации.
Партнёрский маршрут
Укажите проект, доступные ресурсы и ожидаемую модель взаимодействия. Обращение попадёт в отдельную партнёрскую очередь.