Спрос, сегменты и конкуренты
Поисковый спрос, площадки, альтернативы, барьеры выбора и различия между группами клиентов.
ЗаводМаркетинговая стратегия
Основа решений
Сравниваем ёмкость спроса, конкурентов, предложение, цикл сделки и способность команды обрабатывать обращения. Так бюджет распределяется по гипотезам, которые можно проверить.
Глубина исследования зависит от рынка, географии, доступных данных и масштаба будущего запуска.
Поисковый спрос, площадки, альтернативы, барьеры выбора и различия между группами клиентов.
Ценность, доказательства, контент, точки контакта и действия до обращения.
SEO, реклама, контент, площадки и партнёрские механики с понятной ролью каждого канала.
Качество обращения, скорость ответа, конверсия по этапам, стоимость и доступная выручка.
Работа
Не прячем неизвестность: спорные решения становятся отдельными гипотезами.
Цели, продукты, география, данные, ресурсы и ограничения текущей системы.
Спрос, конкуренты, сегменты, путь клиента и работа отдела продаж.
Предложение, каналы, страницы, интеграции, показатели и порядок проверок.
Этапы, ответственные, бюджетные рамки, критерии остановки и пересмотра.
Ответственные за направление
Подключаем профильных специалистов на нужных этапах: от разбора задачи и проектирования до запуска и проверки результата.
Вся команда
Иллюстрация
CEO команды
Иллюстрация
Веб-аналитик
Иллюстрация
Performance-маркетолог
Разбираем поисковый спрос, рекламу и экономику обращения до масштабирования бюджета.
Все статьи
Что изучить до крупных вложений и как собрать первый измеримый маршрут до обращения.
Читать материал
Как найти технические ограничения, разрывы структуры и страницы с реальным потенциалом роста.
Читать материал
Какие показатели связать, чтобы рост обращений не оказался ростом рекламных потерь.
Читать материалДа. Это помогает определить структуру, ключевые сценарии и требования к аналитике до дорогой разработки.
Может включать сценарии каналов и бюджетные рамки. Детальный медиаплан готовится после проверки доступного инвентаря и условий рекламных систем.
Данные о продуктах, клиентах, продажах, текущих каналах, команде и ограничениях. Если части данных нет, это фиксируется в плане исследования.
Нужны приоритеты, а не список всех каналов? Разберём продукт, аудиторию, воронку и ограничения команды.
Для начала достаточно краткого описания бизнеса и текущей задачи.
Обсудить по телефону